一石激起千層浪，引來(lái)足球圈里的眾多大佬黃健翔、劉建宏等人的激烈回懟。

黃健翔發(fā)文表示，批評(píng)也是關(guān)心，但專業(yè)的事應(yīng)該交給專業(yè)的人來(lái)評(píng)判，非專業(yè)人沒(méi)資格評(píng)判中國(guó)男足；

董方卓和范志毅直接約王興比賽跑，還有李毅表示已經(jīng)卸載美團(tuán)……

王興對(duì)他們的發(fā)聲沒(méi)有任何回應(yīng)。

但是，他吐槽后中國(guó)男足之后，美團(tuán)股票卻連續(xù)漲三天，11日股價(jià)最高點(diǎn)為每股213元，漲幅約為15.76%，美團(tuán)凈賺10.33億元。

網(wǎng)友們紛紛調(diào)侃：別人吐槽會(huì)被罵，王興吐槽會(huì)賺錢，人比人真是氣死人。

別說(shuō)，吐槽能影響股市的，在中國(guó)還真沒(méi)幾個(gè)人。

不過(guò)，王興有這“氣死人”的盛況，可是千錘百煉捶打出來(lái)的。

和白首起家的創(chuàng)業(yè)者張一鳴不同，王興是貨真價(jià)實(shí)的富二代。

他父親王苗是福建有名的企業(yè)家，是一家水泥上市公司的股東之一。

1979年，改革的春風(fēng)吹起。

為了把經(jīng)濟(jì)搞上去，國(guó)家允許自謀職業(yè)，鼓勵(lì)個(gè)體單干，可以開(kāi)飯店、小賣部等。

王苗是第一波接住這股春風(fēng)，并隨風(fēng)起舞之人。

1980年，王苗大膽承包了一個(gè)小工程，從泥瓦匠一躍成為一個(gè)包工頭。

一年就賺了3萬(wàn)元，大步邁萬(wàn)元戶的門里。

1992年，鄧小平南巡講話之后，給了王苗甩開(kāi)膀子挽起袖子的加油干的信心。

他拿出多年積攢的300萬(wàn)元與人合伙投資了一家小型水泥廠，年產(chǎn)8.8萬(wàn)噸。

2003年，王苗又與朋友一起投資一家年產(chǎn)200萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化水泥廠，總投資6億元，王苗占有40%的股份。

（王興和張一鳴）

有人詢問(wèn)過(guò)王苗，他曾經(jīng)告訴行動(dòng)員，“造橋用的水泥都是我的工廠生產(chǎn)的”。

語(yǔ)氣一點(diǎn)不謙虛。

而王興長(zhǎng)大的過(guò)程，也是父親王苗生意一點(diǎn)一點(diǎn)做大的過(guò)程。

如同他的名字一樣，他的出生，給這個(gè)家?guī)?lái)了興旺。

背后有富裕的家庭這顆大樹(shù)，王興這顆小樹(shù)苗，天生有不怕失敗的底氣，反正摔下來(lái)有人會(huì)接著他嘛。

1995年，16歲的王興，開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)。

第一次從網(wǎng)上看到了最新的NBA球賽，感受到了互聯(lián)網(wǎng)神奇的魔力。

同年，24歲的丁磊放棄寧波電信局的穩(wěn)定的工作，孤身一人南下廣州闖世界。

王興和丁磊小時(shí)候有一個(gè)共同的愛(ài)好探索欲極強(qiáng)，愛(ài)拆東西。說(shuō)白了就是禍害東西。

小到玩具，大到家里的收音機(jī)、錄音機(jī)等，好好的東西，只要他感興趣，就會(huì)被他大卸八塊，五馬分尸，研究到底是怎么回事。

好在，他們的父母對(duì)他們的行為給予了容忍與包容，保護(hù)了他們的探索欲與求知欲。

（王興）

高中時(shí)候，王興喜歡打籃球。

但他個(gè)子不高，長(zhǎng)得又瘦，打籃球沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)。

然而，王興不是一個(gè)輕易服輸?shù)娜?，沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要去爭(zhēng)一爭(zhēng)。

他買來(lái)一本教籃球的書(shū)，在暑假的時(shí)候，按照書(shū)里的步驟，一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作地反復(fù)練習(xí)。

藍(lán)球賽場(chǎng)上，你能看到他邁著矯健的步伐靈活地準(zhǔn)確地投籃。

多年后，回憶這件事時(shí)還頗有感觸：“友誼第一，比賽第二的口號(hào)由勝者的啦啦隊(duì)帶頭喊比較合適?！?/span>

一語(yǔ)見(jiàn)其心，渴望勝利、不認(rèn)輸是他一直追逐的目標(biāo)。

1997年6月，丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易。

同年7月，18歲的王興被保送到清華大學(xué)電子工程專業(yè)，成為名副其實(shí)的天之驕子清華大學(xué)的學(xué)生。

那是王興第一次走出家門看世界，第一次出省，第一次來(lái)北京。

他自己說(shuō)：“是家里的書(shū)、學(xué)校圖書(shū)館的書(shū)、市圖書(shū)館的書(shū)、同學(xué)們借給我的書(shū)、爸爸奶奶訂的報(bào)紙雜志、電腦以及互聯(lián)網(wǎng)讓我看到了更大的世界?！?/span>

在清華大學(xué)的同鄉(xiāng)聚餐會(huì)上，有一個(gè)環(huán)節(jié)是新生可以問(wèn)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一個(gè)問(wèn)題，且他們必須回答。

問(wèn)什么的都有，不過(guò)多數(shù)都是一些八卦問(wèn)題，大家嘻嘻哈哈就過(guò)去了。

到了王興，他的問(wèn)題是：“你們認(rèn)為人生的意義是什么？”

喧鬧的場(chǎng)面一下寂靜無(wú)聲，誰(shuí)啊這是？很能裝??！

可能當(dāng)時(shí)很多人心里都這么想的。

還是早他兩年進(jìn)入清華的姐姐回答他，說(shuō)：這個(gè)問(wèn)題，需要你邊走邊尋找答案。

大學(xué)時(shí)，王興還做了一件對(duì)他來(lái)說(shuō)算是出格的事。

他進(jìn)了舞蹈隊(duì)，跳了一種叫做“黃土黃”的傳統(tǒng)舞蹈。

赤裸上身，胸前綁一個(gè)胸鼓，穿一條粗布褲子，一展西北漢子的風(fēng)采。

（王興和一起創(chuàng)業(yè)者）

在大學(xué)，王興交到了好同學(xué)王慧文。

1978年出生的王慧文比王興大一歲，兩個(gè)人成了上下鋪的室友。

王興初中還有一個(gè)好同學(xué)賴斌強(qiáng)，他考入天津大學(xué)，比王慧文大一歲。

因?yàn)榻?jīng)常去北京找王興玩，和王慧文也成了朋友。

那時(shí)，他們?nèi)齻€(gè)也不知道，后來(lái)他們成了一起闖天下的兄弟。

2001年，王興從清華大學(xué)畢業(yè)，拿到了美國(guó)特拉華大學(xué)的全額獎(jiǎng)學(xué)金。

他緊追姐姐的步伐，遠(yuǎn)赴美國(guó)攻讀電子計(jì)算機(jī)碩士。

在北京讀書(shū)的這四年，中國(guó)掀起互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

丁磊的網(wǎng)易已經(jīng)在2000年赴美掛牌上市，此時(shí)的王興對(duì)未來(lái)還沒(méi)有清晰的規(guī)劃。

在美國(guó)留學(xué)的王興和那些張揚(yáng)奢華的富二代不同，他非常低調(diào)、節(jié)儉。

他不缺錢，卻從來(lái)不會(huì)浪費(fèi)每一分錢。

父親曾經(jīng)說(shuō)，在美國(guó)理一次頭發(fā)30美元，王興嫌貴，買了一套理發(fā)工具，給自己理發(fā)，還拍了照片發(fā)給他們看。

留學(xué)一年后，他開(kāi)始思考自己的未來(lái)，是和姐姐一樣留在美國(guó)，找一份工作，還是畢業(yè)后回國(guó)發(fā)展。

一次在網(wǎng)上沖浪，他發(fā)現(xiàn)美國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)特別火，風(fēng)靡整個(gè)美國(guó)，尤其受年輕人喜歡。

他有了一個(gè)大膽的想法：“把美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成熟的模式，搬回中國(guó)?！?/span>

（王興）

有了想法后，他給清華大學(xué)的一些同學(xué)發(fā)了郵件，郵件中他闡述了自己創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想和可行性。

然而，除了他的好友王慧文和賴斌強(qiáng)，其他同學(xué)沒(méi)有回音。

那時(shí)王興國(guó)內(nèi)的社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單，除了同學(xué)沒(méi)有其他的，因?yàn)樗究飘厴I(yè)后，直接去了美國(guó)。

王興說(shuō)：

當(dāng)時(shí)除了想法和勇氣外，一無(wú)所有。

我不是把創(chuàng)業(yè)本身當(dāng)作一個(gè)特別的事情，這只是我選擇的生活方式。

我沒(méi)有考慮過(guò)如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)會(huì)怎么樣的問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)像是被閃電擊中的感覺(jué)，非干不可。

“被閃電擊中”的王興，在2003年12月，中斷美國(guó)的學(xué)業(yè)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)。

但那時(shí)不是創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)，非典肆虐，波及很多行業(yè)，經(jīng)濟(jì)萎靡。

王興卻不這樣認(rèn)為，他認(rèn)為：

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)有，尤其在中國(guó)。越是形勢(shì)不好，越是勇猛精進(jìn)的時(shí)候。

你的資源，你的實(shí)力，都比不過(guò)人家，原來(lái)都是跟著別人后面跑，現(xiàn)在不趁著別人休息的時(shí)候加把勁趕上去，你什么時(shí)候還有機(jī)會(huì)趕上？

形勢(shì)不好，就是最好的機(jī)會(huì)。

2003年12月末，24歲的王興和25歲的王慧文、26歲的賴斌強(qiáng)三兄弟在清華大學(xué)附近租了一套130平方米的房子，正是開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)。

第一次創(chuàng)業(yè)的王興沒(méi)有伸手和父親要錢，而是拿出了自己省下的獎(jiǎng)學(xué)金15萬(wàn)元。

王慧文和賴斌強(qiáng)各出了幾萬(wàn)元，湊了30萬(wàn)元。

30萬(wàn)元的啟動(dòng)資金有限，每一分錢都要用在刀刃上，該省的就省。

辦公室和住所都在這一個(gè)房子里。

30平方米的客廳擺上3張桌子，成了三人的辦公室。

大冬天的北京，還沒(méi)有暖氣，待在屋里凍得王興直打哆嗦。

晚上凍得無(wú)法入睡，他們就起來(lái)編寫代碼，讓自己投入工作中去，廢寢忘冷。

實(shí)在困了，再去睡，經(jīng)常一睡到中午，早飯錢也省了。

（王興）

2004年9月，社交軟件“多多友”上線。

它的初衷是通過(guò)朋友去認(rèn)識(shí)更多的朋友，模式是通過(guò)“邀請(qǐng)好友加入”。

這個(gè)有點(diǎn)類似最初的拼多多，通過(guò)微信邀請(qǐng)好友拼團(tuán)，然后下載APP。

然而，那時(shí)候沒(méi)有微信這樣的社交軟件，邀請(qǐng)好友加入這個(gè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)……

第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

隨后，他又做了“游子圖”這款社交軟件，專門服務(wù)海外的人員。

又失敗了。

從小到大王興一直都是順豐順?biāo)?，如今意氣風(fēng)發(fā)地從美國(guó)回來(lái)創(chuàng)業(yè)，卻遭到失敗兩連擊。

他并沒(méi)有屈服，而是自我剖析：

“人生最大的悲哀，莫過(guò)于把一輩子的聰明都消耗在肢體勤奮上。

殊不知，沒(méi)有深度的思考，所有的勤奮都是徒勞的?！?/span>

他總結(jié)失敗結(jié)果：“創(chuàng)業(yè)歸根到底是要解決問(wèn)題的，如果你解決問(wèn)題不夠大，你創(chuàng)造價(jià)值就不夠大。”

革命還未成功，王興繼續(xù)努力。

2005年12月8日，王興及其同伙王慧文、賴斌強(qiáng)模仿Facebook的創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)正式上線。

此時(shí)還有一個(gè)女人加入，那就是北大畢業(yè)的郭萬(wàn)懷，后來(lái)她成為王興的妻子。

（王興）

這次王興他們吸取失敗教訓(xùn)，專注校園市場(chǎng)，并且注重軟件的推廣。

推廣三個(gè)月，校內(nèi)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)迅猛，已經(jīng)有了3萬(wàn)用戶注冊(cè)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)社交平臺(tái)浪潮。

然而，因?yàn)槟７翭acebook，有人在網(wǎng)上發(fā)文罵王興的校內(nèi)網(wǎng)抄襲Facebook。

沒(méi)想到，就是這篇討伐文竟然讓校內(nèi)網(wǎng)引發(fā)了紅杉資本的關(guān)注。

校內(nèi)網(wǎng)很快吸引了資本的關(guān)注。

然而，因?yàn)橥跖d的一個(gè)不經(jīng)意的舉止，讓他與成功擦身而過(guò)。

于是，一天早晨，睡夢(mèng)中的王興接到了紅杉資本打來(lái)的電話。

此時(shí)，正是王興團(tuán)隊(duì)最難的時(shí)候。

2006年，校內(nèi)網(wǎng)的用戶量暴增后，需要擴(kuò)充服務(wù)器，但是王興沒(méi)有錢。

網(wǎng)站最初就是燒錢，為了獲取百萬(wàn)用戶，王興已經(jīng)花了100萬(wàn)。

這些錢還是大家一起湊的，王興自己就從父親那里借來(lái)的50萬(wàn)。這些錢很快就花沒(méi)了。

（周鴻祎）

此時(shí)，紅杉資本的出現(xiàn)，猶如人在饑渴中有人送來(lái)了雪糕。

然而，因?yàn)橐粋€(gè)人的路過(guò)，撇了一眼、一句話，王興的“雪糕”被別人拿走了。

事情是這樣的，那天早上王興在紅杉中國(guó)的辦公室正談投資的事。

當(dāng)時(shí)在紅杉中國(guó)工作的周鴻祎，推開(kāi)門看了一眼走了。

隨后，他對(duì)紅杉資本總裁沈南鵬說(shuō)，這個(gè)小伙子未來(lái)沒(méi)有前途，他就是一個(gè)沒(méi)有本事而且還非常自大的海龜大學(xué)生。

后來(lái)成為360總裁的周鴻祎回憶這件事時(shí)說(shuō)，那天他推開(kāi)門看到王興第一眼，王興對(duì)他是出奇的冷漠。

所以，他認(rèn)為團(tuán)隊(duì)這種態(tài)度做事，將來(lái)一定會(huì)失敗。

王興回應(yīng)說(shuō)：

當(dāng)時(shí)我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)了紅杉辦公室，正緊張地討論如何去和紅杉資本談融資。

一個(gè)人突然進(jìn)來(lái)看了一眼就走了，我們以為他是走錯(cuò)了門。

周鴻祎可能非要我們都像對(duì)待明星一樣地?zé)崆槿ヅ?，他才?huì)滿意。

這家沒(méi)談成，王興他們又去談另一家美國(guó)資本。

因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，沒(méi)有獅子大開(kāi)口，只要了100萬(wàn)美元。

美國(guó)的一個(gè)投資人聽(tīng)后頗為驚訝：“你們就融這么點(diǎn)錢？是不是對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)預(yù)估不足？”

他建議多找?guī)准衣?lián)合，以便確保資金跟得上。

王興那時(shí)真是初生牛犢不怕虎啊，一口回絕了投資人的建議，篤定地回答：“100萬(wàn)美元就夠了。”

他有信心用100萬(wàn)美元打敗所有對(duì)手。

但他的信心卻無(wú)法說(shuō)服投資人，融資以失敗告終。

2006年10月，資金鏈斷掉的王興，在清華大學(xué)旁邊的一個(gè)小飯館里，宣布將校內(nèi)網(wǎng)以200萬(wàn)美元賣給陳一舟。

那一刻，他哭了。

（王興）

郭萬(wàn)懷默默地陪在他身邊，她理解他的不舍，卻找不到合適的語(yǔ)言安慰他。

200萬(wàn)美元，27歲的年紀(jì)，即使六個(gè)人分，也是一筆不小的數(shù)目。

但這種賺錢的方式多王興來(lái)說(shuō)太殘酷了。

更殘酷的是，后來(lái)校內(nèi)網(wǎng)改名為人人網(wǎng)，拿到了融資還上了市，上市首日市值就超過(guò)70億美元。

但這一切與王興無(wú)關(guān)。

那時(shí)有人調(diào)侃王興運(yùn)氣不好，“做什么什么賠，賣什么什么漲?！?/span>

王興自己發(fā)出痛徹心扉的感慨：“浪費(fèi)機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比錯(cuò)失機(jī)會(huì)更讓人刻骨銘心?！?/span>

2007年，28歲的王興正式撤出校內(nèi)網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，王興再堅(jiān)持一年，會(huì)得到另外一筆錢。

但王興選擇放棄那筆錢，義無(wú)返顧自離開(kāi)。

四年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓王興快速成熟起來(lái)。

他明卻了自己要做什么，

如果不亂花錢，前面掙的錢足夠我花一輩子了，但這不是我想要的人生。

當(dāng)初如果校內(nèi)網(wǎng)能夠撐下去，我會(huì)一直做下去。

接下去我打算重新做一件事，絕不是為了某一天再把它賣掉，而是要真的做大。

我希望做的事有利于社會(huì)，有利于合作伙伴，有利于自己。

2007年5月12日，王興團(tuán)隊(duì)重新開(kāi)發(fā)的社交網(wǎng)站”飯否“正式上線。

這款社交軟件類似于美國(guó)版的推特，一經(jīng)推出大受歡迎。

（王慧文）

王興本人就很喜歡在飯否上分享，他的個(gè)人簽名是：

“如果我一整天都沒(méi)看到、想到，或做過(guò)什么值得在飯否上說(shuō)的事，那這一天就太渾渾噩噩了?！?/span>

微信創(chuàng)始人張小龍那時(shí)經(jīng)常在上面玩，他曾說(shuō)過(guò)：

“微博是個(gè)穿衣服的地方，飯否是個(gè)脫衣服的地方。”

直到2012年4月，張小龍離開(kāi)了飯否網(wǎng)，他發(fā)表過(guò)的2359條飯否消息依然還在。

2008年，25歲從南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)的張一鳴以技術(shù)合伙人的身份加入飯否。

2009年6月，飯否網(wǎng)用戶突破100萬(wàn)，也迎來(lái)第一個(gè)付費(fèi)用戶——惠普公司，網(wǎng)站開(kāi)始獲得第一筆收入。

王興難言激動(dòng)地發(fā)消息：挺好，惠普投廣告了，VC找來(lái)了……

然而，正如《人間失格》里說(shuō)的那樣：“若能避開(kāi)猛烈的歡喜，自然不會(huì)有悲痛的來(lái)臨。”

2009年7月8日，飯否網(wǎng)站突然接到關(guān)停整頓的通知。

原因是對(duì)敏感言論管理不規(guī)范。

突如其來(lái)的關(guān)停，將30歲的王興打蒙圈了。

眼看著伸手就能摸到勝利的果實(shí)，化為烏有。

王興的創(chuàng)業(yè)之路如同唐增西天取經(jīng)注定要經(jīng)歷八十一難一樣，歷劫次數(shù)不夠，就無(wú)法抵達(dá)彼岸。

她母親說(shuō)王興從小要強(qiáng)，做事認(rèn)真，事情做得這么好，突然停了，他的心情可想而知，非常擔(dān)心他。

但王興反而安慰她：“沒(méi)事，很快會(huì)恢復(fù)?！?/span>

在王興四下活動(dòng)后，飯否依然沒(méi)有被解封的跡象。

2009年12月，王興決定另辟蹊徑，開(kāi)始著手策劃美團(tuán)網(wǎng)。

早在2008年，王興就發(fā)現(xiàn)美國(guó)Groupon團(tuán)購(gòu)網(wǎng)模式很火，如今正好機(jī)會(huì)來(lái)了。

2010年3月4日，寓意美好團(tuán)圓的美團(tuán)網(wǎng)正式上線。

它是中國(guó)第一家大規(guī)模推廣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，一上線便引爆了行業(yè)。

3月15日，徐茂棟的窩窩團(tuán)上線；3月18日，吳波的拉手網(wǎng)上線……

王興的美團(tuán)網(wǎng)被迫卷入了“千團(tuán)大戰(zhàn)”之中……

王興的師兄、搜狗公司CEO王小川，對(duì)于王興的經(jīng)歷不無(wú)感慨地發(fā)文說(shuō)：

我覺(jué)得中文互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該弄一個(gè)‘王興效應(yīng)’，就是王興同學(xué)要做哪一類型的網(wǎng)站，這一類型的網(wǎng)站就要火，而且離后續(xù)跟進(jìn)者勝出就不遠(yuǎn)了。

王興做校內(nèi)，成就了開(kāi)心網(wǎng)；做飯否，成就了新浪微博；這次做團(tuán)購(gòu)，不知道會(huì)成就誰(shuí)。

當(dāng)然，不排除成就他自己。

不過(guò)有人說(shuō)，王興只是一個(gè)模仿者，而非創(chuàng)造者。

對(duì)于這種說(shuō)法，王興則認(rèn)為：

顛覆性創(chuàng)新固然重要，但選擇判斷也很重要。

創(chuàng)業(yè)主要是看你給什么用戶提供什么服務(wù)，這才是最核心的價(jià)值，至于是不是原創(chuàng)，可能并不重要。

（王興）

今日資本創(chuàng)始人徐新對(duì)于王興的話很是認(rèn)同，他說(shuō)王興“是一臺(tái)深度學(xué)習(xí)的機(jī)器”。

他做的很多業(yè)務(wù)，都不是第一個(gè)，卻能后來(lái)居上，把前人PK掉。”

其實(shí)，這也是王興在幾次創(chuàng)業(yè)的摔打中，摸索出了一條他自己的經(jīng)驗(yàn)：

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，犯錯(cuò)只是跑慢一點(diǎn)兒；競(jìng)爭(zhēng)極度激烈，犯錯(cuò)就會(huì)死，不犯錯(cuò)就是成功。

所以，當(dāng)美團(tuán)網(wǎng)在這次激烈競(jìng)爭(zhēng)中，王興不允許自己團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)。

當(dāng)時(shí)，發(fā)生這樣一件事，美團(tuán)和一個(gè)商家舉辦一個(gè)活動(dòng)，“29元團(tuán)購(gòu)價(jià)值50元的DQ冰雪皇后現(xiàn)金券”活動(dòng)。

該券使用范圍包括上海、江蘇等7省市，上海買家可以在網(wǎng)站指定的6家分店進(jìn)行兌換。

活動(dòng)當(dāng)天，有超過(guò)一萬(wàn)多人參加活動(dòng)。

然而，DQ上海商家當(dāng)天卻突然嚴(yán)正聲明“未與其他任何第三方合作團(tuán)購(gòu)……關(guān)于團(tuán)購(gòu)‘DQ冰雪皇后現(xiàn)金券及產(chǎn)品券’活動(dòng)信息均與我公司無(wú)關(guān)”。

這下消費(fèi)者炸了。

原來(lái)DQ感覺(jué)不賺錢，想要撕毀合同另簽，按照新合同履行。

活動(dòng)作廢，美團(tuán)網(wǎng)的誠(chéng)信將大大降低。

王星此時(shí)做了一個(gè)決定，消費(fèi)者花29元依然可以吃到價(jià)值50元的DQ冰激凌，美團(tuán)網(wǎng)來(lái)補(bǔ)足差價(jià)。

隨后，美團(tuán)網(wǎng)起訴DQ，最終獲得賠償。

看似小事，但美團(tuán)的做法，不但保護(hù)了消費(fèi)者的利益，也保證了美團(tuán)網(wǎng)的信譽(yù)。

（王興團(tuán)隊(duì)）

2011年，曾經(jīng)在Groupon中國(guó)區(qū)的左瀟加入美團(tuán)。

那時(shí)，國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)5000家了。

之所以選擇王興，他說(shuō)王興對(duì)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)理解最深刻。

王興對(duì)美團(tuán)有清晰的定位：“消費(fèi)者第一，商家第二”。

團(tuán)購(gòu)幫商家宣傳，節(jié)省下來(lái)的廣告成本，一部分讓利給消費(fèi)者，一部分是商家的，剩下的才是自己的利益。

所以，在千團(tuán)大戰(zhàn)中，同行紛紛融資投入鋪天蓋地的廣告大戰(zhàn)之時(shí)，美團(tuán)沒(méi)有匆忙地跟進(jìn)。

王興“始終堅(jiān)持客戶第一，始終在思考以什么方式更好地服務(wù)美團(tuán)網(wǎng)的客戶?！?/span>

為此他還把自己的老婆放到品控部親自負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，嚴(yán)格把關(guān)。

2011年7月7日，美團(tuán)B輪5000萬(wàn)美元到賬。

王興高調(diào)召開(kāi)資訊發(fā)布會(huì)，而此時(shí)，其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)已經(jīng)融不到資了。

2012年年初，美團(tuán)網(wǎng)穩(wěn)坐行業(yè)老大的位置，還拿到了騰訊的投資。

2012年11月，美團(tuán)實(shí)現(xiàn)單月盈利，33歲的王興終于做上了團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)老大的位置。

王興因此獲得了2012年第一屆年度創(chuàng)業(yè)家獎(jiǎng)，終止了他屢次創(chuàng)業(yè)失敗的魔咒。

同年3月份，他的龍巖老鄉(xiāng)小他3歲的張一鳴創(chuàng)立了今日頭條。

2013年，王興把曾經(jīng)在谷歌、百度工作的學(xué)弟夏華夏挖來(lái)，打動(dòng)他的是王興說(shuō)的一席話。

那天王興看著北京五道口下面熙熙攘攘的人流說(shuō)：

這些普羅大眾，這么多的小商家，其實(shí)，他們都在努力改變自己的命運(yùn)。

我們美團(tuán)就要幫助他們，幫助這些普普通通的老百姓。這也是屬于我們的機(jī)會(huì)。

這次王興沒(méi)有讓機(jī)會(huì)溜走。

（王興、穆榮均、王慧文）

2018年9月20日，王興在港交所敲鐘，宣告美團(tuán)上市，市值突破了2000億美元，成為了中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

王興個(gè)人身價(jià)超過(guò)了200億美元，39歲的王興邁入千億富豪行列。

2022年，胡潤(rùn)中國(guó)富豪榜出爐。

王興以1746億元的財(cái)富值位列第10位，美團(tuán)市值1.13萬(wàn)億港元。

無(wú)論是賣掉的校內(nèi)網(wǎng)，還是被關(guān)停又解封的飯否，王興離成功只差一點(diǎn)運(yùn)氣。

這讓他錯(cuò)失了兩次最該成功地機(jī)會(huì)，但他自己卻不這樣覺(jué)得：

哪有什么所謂錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)，那本來(lái)就不是你的機(jī)會(huì)。

他的心態(tài)好到極致。

心態(tài)好，人就贏了。

在面對(duì)一次又一次的失敗后，他依然有崛起的勇氣。

當(dāng)有人讓他分享成功地經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說(shuō)：

我無(wú)法告訴你怎么成功，但失敗是可以被定義的，你放棄之后就是失敗了。

如果你還沒(méi)有放棄，那么你就還沒(méi)有失敗，就走在成功的路上。

這是王興歷經(jīng)屢敗屢戰(zhàn)之后，得出的真理。

作者：朱小鹿&三燕公子

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